1科学划区

　　将园区划分为2～3个独立的生产区，几个区依次排列，独立小区应引进同一个场、相同日龄的青年鸡，区内实行全进全出。这样，有利于组织生产，尤其是防疫.减少交叉感染。

　　2选择鸡种

　　投资方、养殖户需做好市场调研，共同商议.选择生产性能高、市场销路好的品种，园区内养殖品种一般1～2个为宜，如无特殊情况避免经常更换。所选的鸡种生产企业要求规模较大、工艺先进、信誉好、售后服务好。

　　3合作青年鸡场选择

　　一般选择2—3青年鸡场为合作伙伴，青年鸡场证照齐全、信誉好。在硬件建设方面，布局合理(生活、生产、粪污处理区)，设施完善(地暖或暖风炉、池)，工艺先进(育雏育成一体笼。自动控温、加湿、光照，自动供料、饮水、清粪);在软件建设方面，制度齐全(饲养管理、防疫)，档案完整(引种、进料、用药免疫记录用户)，管理规范，客户信息反馈。合作的各青年鸡场能按用户要求到指定的种鸡场引进优质雏鸡.彼此协调制定统一的免疫程序.做好管理、饲料、免疫的过渡衔接等。

　　4技术依托

　　无论是饲料生产企业还是鸡蛋经销商，在原从事业务上似乎蒸蒸日上，得心应手，然而.在这种新组织管理模式方面尚待知识积累、提高。应与科研、大专院校、地方畜牧兽医行业部门加强合作，根据企业特点，制定相关制度、技术规程等，搞好投产前的人员技术培训，采取引进专业技术人才、派出自己人员进修等方式，并逐渐建立自己的技术团队。加强环境监测，开展疾病的诊治。各项措施的落实、督导、技术指导，组建免疫队伍，实现、免疫、抗体检测一体化服务。杜绝各区或户各自为政，寻找不同的生产商、经销商为技术依托，造成防疫、管理难统一，违禁药品难控，后患无穷.给园区造成难以弥补的损失。甚至是毁灭性的灾难。

　　5饲料供应

　　按饲养品种、生产阶段供应不同营养水平的饲料，实现精细化饲养。并及时根据饲料价格波动调整饲料价格，其价格不应高于同类饲料价格。以免引起纠纷，影响合作前景。

　　6鸡蛋收购

　　建设配套的蛋库.自收或寻找鸡蛋收购合作商。价格可参考大型鸡蛋批发市场当日价，也可协商、约定，但不应低于其价格。

　　7人员管理

　　建设配套的生活区，提供休息、餐饮便利条件，执行严格的制度，减少人员频繁出入。严禁非生产人员进入生产区.防止出现养殖小区家庭人住、人鸡混居的现象发生。

　　8粪污处理

　　由于鸡舍以开放式、半开放式为主，刮粪板清粪、生产工艺相对落后.在5-9月份期间，鸡粪含水率高(75%一87%)，不利于收集、运输，应建设与其匹配的鸡粪堆放、预处理场所.鸡粪经预处理后能够方便运输。由于鸡粪深加工占地多、投资较大.需要填充大量的辅料，而此时玉米秸秆、稻糠等短缺.且价格高：发酵加工过程中产生大量的有害气体、粉尘，会对周边环境造成污染，且受规模、生产工艺等因素的制约，附加值难以提升，产品价格低、销路差，生产难以为继，可与附近的有机肥生产企业开展合作。

　　国务院14年1月1日颁布了《畜禽规模养殖污染防治条例》。16年国务院关于印发土壤.污染防治行动计划的通知，建设土壤环境质量监测网络，强化畜禽棒殖污染防治.严格规范兽药、饲料添加剂的生产和使用，防止过量使用，促进源头减量。加强畜禽粪便综合利用.鼓励支持畜禽粪便处理利用设施建设.到年.规模化养殖场、养殖小区配套建设废弃物处理设施比例达到75%以上。再建场、以及国家、省市资助项目必须经过环评。鸡粪污染制约着蛋鸡产业的健康发展，已成为亟待解决的问题。同时。鸡粪又是一种宝贵的有机肥料资源，通过加工处理可制成优质的有机复合肥料.不仅能变“废”为宝。而且可减少环境污染.产生较高的经济效益、生态效益和社会效益。